{"id":8100,"date":"2026-11-03T21:50:05","date_gmt":"2026-11-03T21:50:05","guid":{"rendered":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/?p=8100"},"modified":"2026-11-04T19:00:57","modified_gmt":"2026-11-04T19:00:57","slug":"el-estres-laboral-detras-de-cada-despacho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/2026\/11\/03\/el-estres-laboral-detras-de-cada-despacho\/","title":{"rendered":"EL ESTR\u00c9S LABORAL DETR\u00c1S DE CADA DESPACHO"},"content":{"rendered":"\t\t
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Juzgados de Familia<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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EL ESTR\u00c9S LABORAL DETR\u00c1S DE CADA DESPACHO<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Una mirada desde adentro de los juzgados de familia que expone c\u00f3mo las condiciones de trabajo impactan en la salud laboral.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Juzgados de Familia<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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EL ESTR\u00c9S LABORAL DETR\u00c1S DE CADA DESPACHO\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Una mirada desde adentro de los juzgados de familia que expone c\u00f3mo las condiciones de trabajo impactan en la salud laboral.<\/span> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Por Daniel Angel Bacre<\/b><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Abogado, funcionario del Juzgado de familia N*3 e Integrante AJB - La Matanza<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Hay una parte de la administraci\u00f3n de justicia que pocas veces se ve. No aparece en las estad\u00edsticas, no suele reflejarse en los informes y tampoco puede medirse solamente por la cantidad de expedientes que ingresan o de despachos que se firman. Es la realidad cotidiana de quienes trabajan dentro de un Juzgado de Familia y, particularmente, de quienes tienen la responsabilidad de analizar expedientes, estudiar planteos, proyectar resoluciones y dar respuesta, muchas veces con urgencia, a situaciones que involucran conflictos familiares, alimentos, cuidado personal, violencia, salud mental y otras cuestiones especialmente sensibles. <\/span>La forma de trabajo puede causar <\/span>estr\u00e9s laboral. <\/span>
<\/span><\/p>

Un d\u00eda cualquiera en un Juzgado de Familia <\/strong><\/span>
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Para comprender la dimensi\u00f3n del problema, quiz\u00e1s es m\u00e1s \u00fatil imaginar una situaci\u00f3n cotidiana que mirar solamente una estad\u00edstica.\u00a0<\/span><\/p>

Son las primeras horas de la ma\u00f1ana. Ingresaron 100\u00a0 escritos para descargar y despachar. Al mismo tiempo, aparecen mensajes de WhatsApp de distintas personas que realizan consultas o reclamos. Pero el d\u00eda ya tiene otras obligaciones. Llegaron las partes de una audiencia testimonial fijada para ese mismo d\u00eda. En otro expediente, no hubo acuerdo sobre los alimentos y el demandado debe absolver posiciones. Hay que preparar la sala de audiencias. Se \u201ccay\u00f3\u201d el sistema\u2026 Mientras tanto, dos personas esperan en la mesa de entradas porque necesitan una respuesta urgente. En otro expediente, hay que proyectar la sentencia de\u00a0 divorcio y\u00a0 los plazos comienzan a vencer. \u201cVolvi\u00f3 el sistema\u201d.\u00a0 Surgen \u00a0 m\u00e1s escritos\u00a0 electr\u00f3nicos, algunos nombrados con el famoso t\u00edtulo \u00abpronto despacho\u201d. Mientras, en el m\u00f3dulo de control de firma, hay 100 proyectos de resoluciones y providencias para controlar y firmar\u2026 Casi simult\u00e1neamente ingresan 6\u00a0 denuncias urgentes que deben ser atendidas de inmediato. Y las denunciantes est\u00e1n all\u00ed, esperando. Todo ocurre al mismo tiempo. No hay una tarea que pueda simplemente \u00abesperar\u00bb sin consecuencias. Cada situaci\u00f3n tiene su propia urgencia, su propio plazo y, muchas veces, una persona detr\u00e1s que necesita una respuesta judicial.<\/span><\/i><\/p>

Esta escena permite entender algo fundamental: el problema no es solamente cu\u00e1nto trabajo hay e<\/span>n relaci\u00f3n a la cantidad de trabajadores y trabajadoras, <\/span>sino adem\u00e1s <\/span>la cantidad de tareas diferentes que deben ser atendidas simult\u00e1neamente y la necesidad de cambiar permanentemente el foco de atenci\u00f3n. <\/b>La jornada se convierte as\u00ed en una sucesi\u00f3n de interrupciones, lo que tambi\u00e9n genera estr\u00e9s.<\/span>
<\/span><\/b><\/p>

Cuando el trabajo diario no termina <\/strong><\/span>
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El volumen de trabajo cotidiano es considerable. Un trabajador o trabajadora judicial puede recibir diariamente un promedio de 25 alertas entre correcciones, escritos electr\u00f3nicos, oficios para agregar y otros tr\u00e1mites. Pero el tiempo disponible no siempre alcanza para hacer correctamente todo lo que se necesita hacer.<\/span>
<\/span>
<\/span>Algunos expedientes requieren estudiar antecedentes, revisar actuaciones anteriores, interpretar normas, analizar documentaci\u00f3n y comprender una situaci\u00f3n familiar determinada. Para ese tipo de trabajo se necesita algo que en la pr\u00e1ctica resulta cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de encontrar: tiempo y concentraci\u00f3n. Un expediente puede ser revisado r\u00e1pidamente, tr\u00e1mite por tr\u00e1mite, con el objetivo de sacar el despacho y continuar con el siguiente. Pero esa velocidad puede tener un costo: omitir un detalle, pasar por alto una actuaci\u00f3n anterior o no advertir una cuesti\u00f3n que solamente aparece cuando se realiza una lectura m\u00e1s detenida.<\/span>
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La presi\u00f3n por mantener los n\u00fameros estad\u00edsticos y evitar atrasos genera una din\u00e1mica en la que la rapidez termina adquiriendo un peso muy importante. Entonces aparece una<\/span> tensi\u00f3n permanente entre la cantidad y la calidad.<\/b>
<\/span>
<\/span>Ante esta problem\u00e1tica es preciso comprender que <\/span>detr\u00e1s de cada expediente hay personas, familias y conflictos que requieren respuestas judiciales adecuadas<\/b>.<\/span><\/p>

Trauma vicario y fatiga decisional<\/strong><\/span><\/h3>


Existe una carga emocional que puede acumularse a partir del contacto cotidiano con situaciones de violencia familiar, conflictos entre padres, madres, ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes atravesados por distintas problem\u00e1ticas.<\/p>

En este contexto surge el concepto de\u00a0<\/span>trauma vicario<\/i><\/b>. <\/b>Se refiere al impacto emocional que puede producir en quien trabaja el contacto reiterado con las experiencias traum\u00e1ticas de otras personas. El trabajador y trabajadora judicial no es quien vive directamente la situaci\u00f3n que se judicializa, pero escucha, lee y analiza diariamente relatos y circunstancias que pueden resultar dolorosos. <\/span>La exposici\u00f3n constante puede generar un desgaste que muchas veces no es visible.\u00a0<\/b><\/p>

No es lo mismo hablar de estr\u00e9s que de trauma. El estr\u00e9s es una respuesta natural del cuerpo ante desaf\u00edos o demandas del d\u00eda a d\u00eda. El trauma, en cambio, se relaciona con el impacto que pueden generar experiencias especialmente perturbadoras.<\/span> En el \u00e1mbito judicial, el contacto reiterado con situaciones traum\u00e1ticas de terceros puede contribuir al desgaste emocional del trabajador y la trabajadora, aun cuando no haya vivido personalmente esos hechos<\/b>.<\/span><\/p>

Tambi\u00e9n puede aparecer en escena la denominada\u00a0<\/span>fatiga decisional<\/i><\/b>,<\/b> vinculada al cansancio que produce tener que tomar, durante toda la jornada, numerosas decisiones y resolver situaciones que requieren atenci\u00f3n, criterio y responsabilidad. En un Juzgado de Familia, muchas de esas decisiones se toman adem\u00e1s frente a situaciones urgentes y sensibles, lo que incrementa la exigencia.<\/span><\/p>

Asimismo, el\u00a0s\u00edndrome de <\/span>burnout\u00a0<\/i><\/b> es un estado de agotamiento f\u00edsico, mental y emocional causado por un estr\u00e9s laboral cr\u00f3nico que no se ha manejado de forma adecuada. La\u00a0Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud\u00a0lo entiende como un fen\u00f3meno ocupacional vinculado al empleo.<\/span><\/p>

Reconocer estas formas de carga tambi\u00e9n permite comprender que el trabajo en un Juzgado de Familia no exige solamente tiempo y capacidad t\u00e9cnica. Muchas veces exige, adem\u00e1s, sostener emocionalmente una tarea que implica estar diariamente frente al dolor y al conflicto de otras personas. P<\/span>ara que la justicia funcione correctamente, tambi\u00e9n es necesario cuidar a las personas que todos los d\u00edas hacen posible ese funcionamiento. La calidad de una resoluci\u00f3n judicial, la correcta lectura de un expediente y el cumplimiento adecuado de los plazos procesales requieren condiciones m\u00ednimas de trabajo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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La jornada laboral y el derecho a la desconexi\u00f3n <\/strong><\/span>
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La jornada laboral no deber\u00eda extenderse indefinidamente a trav\u00e9s de mensajes, consultas, expedientes pendientes o tareas que se contin\u00faan desde el hogar. Si esta situaci\u00f3n se vuelve habitual tiene un impacto directo sobre el bienestar de las personas.<\/span><\/p>

Las seis horas de jornada laboral, en muchos casos, no parecen suficientes para absorber el volumen de tareas que ingresan. Si para cumplir con los objetivos del organismo, mantener el funcionamiento del juzgado, responder a las urgencias y respetar los plazos procesales el trabajador o trabajadora termina usando el tiempo que deber\u00eda estar destinado al descanso y a su vida personal, entonces trabajadores y trabajadoras est\u00e1n pagando con su salud el costo de la falta de personal necesario.\u00a0<\/span><\/p>

Algunos n\u00fameros que reflejan los problemas<\/strong><\/span><\/h3>


El informe elaborado por<\/a><\/span> el<\/span>\u00a0<\/b>Centro de Investigaci\u00f3n y Formaci\u00f3n de la AJB (CIyF)<\/span><\/a>, <\/b><\/a>llevada a cabo en base a las publicaciones oficiales,<\/span> concluy\u00f3 que<\/span>\u00a0las causas ingresadas en los juzgados de familia se mantienen por encima de las 300.000 en los \u00faltimos tres a\u00f1os.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

Se incorpor\u00f3 personal, pero sigue siendo insuficiente frente al crecimiento de causas<\/span>. Durante este per\u00edodo (2010-2024) la cantidad de causas creci\u00f3 un 626% mientras la dotaci\u00f3n de personal asignado a los juzgados de familia lo hizo en un 143%.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

El 72% del aumento de personal de los \u00faltimos 5 a\u00f1os se debe a la habilitaci\u00f3n de nuevos juzgados mientras que el 28% restante es un refuerzo a las plantas existentes, principalmente de funcionarios\/as y, en menor medida, de peritos. En 25 juzgados el personal se redujo y en 14 se mantuvo estable.\u00a0<\/span><\/p>

En 2024 se recibieron un promedio de 2634 causas nuevas por juzgado, aunque en algunos casos es muy superior, pero no<\/span> se habilit\u00f3 ninguno de los juzgados creados por ley.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\tPara que la justicia funcione correctamente, tambi\u00e9n es necesario cuidar a las personas que todos los d\u00edas hacen posible ese funcionamiento. La calidad de una resoluci\u00f3n judicial, la correcta lectura de un expediente y el cumplimiento adecuado de los plazos procesales requieren condiciones m\u00ednimas de trabajo.\t\t<\/h4>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\tPara que la justicia funcione correctamente, tambi\u00e9n es necesario cuidar a las personas que todos los d\u00edas hacen posible ese funcionamiento. La calidad de una resoluci\u00f3n judicial, la correcta lectura de un expediente y el cumplimiento adecuado de los plazos procesales requieren condiciones m\u00ednimas de trabajo.\t\t<\/h1>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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El fuero de familia\u00a0est\u00e1 constituido por 114 juzgados de familia distribuidos en 32 sedes en 20 departamentos judiciales.\u00a0<\/span>Todav\u00eda quedan 12 juzgados de familia creados por ley sin ponerse en funcionamiento.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Adem\u00e1s, la\u00a0Corte estim\u00f3 que necesitaban crearse 16 juzgados m\u00e1s (informe <\/span>\u00a0<\/b>CIyF<\/span>, mes de mayo 2025 de los Jugados de Familia,\u00a0 periodo 2010-2024).<\/span><\/p>

Oficinas de bienestar laboral y programas<\/strong><\/span><\/h3>


Existen algunas provincias en donde se aborda el tema e intenta controlar la problem\u00e1tica. En San Juan,\u00a0 por ejemplo, existe un Programa de Salud Mental y Bienestar Psicosocial del Personal Judicial (creado por Acuerdo General N\u00b015\/2026). En Jujuy\u00a0 est\u00e1 la Oficina de Bienestar Laboral del Poder Judicial de Jujuy, con un \u00e1rea de Psicolog\u00eda y Coaching Laboral, que ofrece herramientas para el manejo del estr\u00e9s, crisis personales, regulaci\u00f3n emocional y resoluci\u00f3n de conflictos interpersonales o violencia laboral. Por su parte, Tierra del Fuego, es pionera en la implementaci\u00f3n de su Oficina de Bienestar Laboral, la cual coordina talleres de prevenci\u00f3n y pautas de salud mental en el entorno judicial junto a institutos de capacitaci\u00f3n de la regi\u00f3n, y Santa Cruz\u00a0 tiene una Oficina de Bienestar Laboral del Tribunal Superior de Justicia.\u00a0 En\u00a0 la Provincia de Buenos Aires la encargada de abordar el problema es la Direcci\u00f3n General de Sanidad de la SCBA.<\/span><\/p>

Teletrabajo, digitalizaci\u00f3n e inteligencia artificial<\/strong><\/span><\/h3>


<\/b>La Federaci\u00f3n Judicial Argentina, realiz\u00f3 una encuesta\u00a0 a nivel nacional sobre la\u00a0 \u201cSalud Laboral en el \u00e1mbito del Poder Judicial\u201d<\/a>, y en un cap\u00edtulo indag\u00f3 sobre las condiciones en las cuales\u00a0se realiza el trabajo remoto o \u2018teletrabajo\u2019 y los cambios ocasionados por la utilizaci\u00f3n del expediente electr\u00f3nico o digital.\u00a0 El informe advierte que el teletrabajo ha afectado las exigencias laborales, dado que deben trabajar m\u00e1s r\u00e1pido, extendiendo la jornada laboral y afectando el descanso en proporciones importantes.\u00a0<\/span><\/p>

La implementaci\u00f3n del expediente digital signific\u00f3 un cambio profundo en la administraci\u00f3n de justicia. Permiti\u00f3 agilizar procedimientos, reducir el uso del papel y facilitar el acceso a la informaci\u00f3n. Pero tambi\u00e9n modific\u00f3 sustancialmente la tarea cotidiana de quienes trabajan con los expedientes.<\/span><\/p>

Actualmente no existe un l\u00edmite diario en la cantidad de presentaciones electr\u00f3nicas\u00a0que un abogado puede enviar a trav\u00e9s del portal de la\u00a0Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires (SCBA). El sistema se encuentra disponible para ingresar escritos las 24 horas del d\u00eda, los 365 d\u00edas del a\u00f1o.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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El cambio fue necesario. Pero en el medio de esa transformaci\u00f3n estuvo \u2014y sigue estando\u2014 el trabajador y la trabajadora judicial.<\/span><\/i> Es quien tuvo que aprender los nuevos sistemas, adaptarse a nuevas formas de trabajo, incorporar procedimientos, resolver los problemas cotidianos de la implementaci\u00f3n y continuar, al mismo tiempo, haciendo el trabajo que ya hac\u00eda antes.<\/span><\/p>

Hoy, adem\u00e1s de proyectar un despacho, existen numerosas tareas vinculadas con la carga y configuraci\u00f3n de los tr\u00e1mites, que antes las hac\u00eda el letrado interviniente en cada expediente. Adem\u00e1s, la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica tampoco se detiene y durante la jornada laboral es necesario aprender el nuevo sistema, y eso quita tiempo para cumplir con los plazos pretendidos.<\/span><\/p>

Por otro lado, <\/b>estamos en una nueva etapa donde la Inteligencia artificial atraviesa nuestras vidas personales y laborales. <\/span>\u00bfPuede utilizarse la inteligencia artificial para mejorar el trabajo judicial sin trasladar nuevamente el costo de la transici\u00f3n al trabajador? <\/b>La tecnolog\u00eda puede ayudar a ordenar informaci\u00f3n, detectar datos, automatizar tareas repetitivas y facilitar determinados procesos. Pero la decisi\u00f3n sigue requiriendo criterio jur\u00eddico, an\u00e1lisis, responsabilidad y comprensi\u00f3n de la situaci\u00f3n concreta.<\/span>
<\/span>
<\/span>La inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta extraordinaria.<\/span> Pero para que realmente lo sea, debe servir para reducir la carga burocr\u00e1tica y mejorar las condiciones de trabajo, y no simplemente para aumentar la cantidad de producci\u00f3n esperada de cada trabajador o trabajadora.<\/span><\/p>

El estr\u00e9s laboral en los Juzgados de familia.\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>


Estamos frente a una realidad que necesita ser analizada y discutida para encontrar soluciones concretas: m\u00e1s recursos cuando sean necesarios, revisi\u00f3n de los procesos de trabajo, distribuci\u00f3n adecuada de las tareas, capacitaci\u00f3n, herramientas tecnol\u00f3gicas que realmente simplifiquen y, fundamentalmente, tiempos razonables para realizar una tarea que requiere responsabilidad y concentraci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Detr\u00e1s de cada expediente hay una historia, y justiciables esperando respuestas<\/span>.\u00a0 <\/span>Y detr\u00e1s de cada despacho hay personas trabajando. Cuidar a quienes realizan ese trabajo es tambi\u00e9n una forma de cuidar la Justicia.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Una mirada desde adentro de los juzgados de familia que expone c\u00f3mo las condiciones de trabajo impactan en la salud laboral. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8101,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"elementor_canvas","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[97],"tags":[],"class_list":["post-8100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-juzgados-de-familia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8100"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8147,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8100\/revisions\/8147"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8101"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}