{"id":3382,"date":"2025-04-15T20:56:48","date_gmt":"2025-04-15T20:56:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/?p=3382"},"modified":"2025-05-23T18:26:44","modified_gmt":"2025-05-23T18:26:44","slug":"ia-en-el-poder-judicial-el-futuro-ya-llego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ajb.org.ar\/enmarcha\/2025\/04\/15\/ia-en-el-poder-judicial-el-futuro-ya-llego\/","title":{"rendered":"IA EN EL PODER JUDICIAL"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfEl futuro ya lleg\u00f3?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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IA EN EL PODER JUDICIAL<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La Inteligencia Artificial (IA) avanza en el Poder Judicial.\u00a0 La automatizaci\u00f3n de procesos de trabajo no se puede naturalizar sin evaluar las consecuencias en materia de derechos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00bfEl futuro ya lleg\u00f3?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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IA EN EL PODER JUDICIAL<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La Inteligencia Artificial (IA) avanza en el Poder Judicial.\u00a0 La automatizaci\u00f3n de procesos de trabajo no se puede naturalizar sin evaluar las consecuencias en materia de derechos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Redacci\u00f3n Revista En Marcha<\/b><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La incorporaci\u00f3n de herramientas de Inteligencia Artificial (IA) en el \u00e1mbito laboral ya no es una posibilidad lejana: es una realidad que se impone con fuerza. Empresas, organismos p\u00fablicos y sistemas judiciales est\u00e1n explorando sus aplicaciones para automatizar procesos, agilizar tareas y mejorar la toma de decisiones. Sin embargo, este avance tambi\u00e9n despierta m\u00faltiples preocupaciones: \u00bfqu\u00e9 sucede con la inteligencia humana? \u00bfQu\u00e9 lugar queda para la elaboraci\u00f3n colectiva, la creatividad, el pensamiento cr\u00edtico? \u00bfQu\u00e9 ocurre con los puestos de trabajo y la experiencia acumulada de quienes hoy desempe\u00f1an funciones que podr\u00edan ser reemplazadas por m\u00e1quinas?<\/span><\/p>

Lejos de un entusiasmo acr\u00edtico, muchos sectores plantean reparos frente al uso creciente de la IA. No se trata de rechazar la tecnolog\u00eda per se, sino de debatir sus usos, sus l\u00edmites y las condiciones en que se implementa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Las primeras experiencias en el mundo laboral<\/strong><\/span><\/h3>


En el \u00e1mbito privado las experiencias son variadas. Diversas empresas aplican IA para automatizar procesos y reducir tiempos en tareas operativas, incluso se llega a considerar \u00a0 esencial para el presente y futuro empresarial.<\/span><\/p>

Sin embargo, hay estudios que revelan que a\u00fan es muy bajo el porcentaje de trabajadores y trabajadoras capacitado para enfrentar los cambios que trae aparejada la utilizaci\u00f3n de la IA en el mundo del trabajo. Esta brecha entre la velocidad de adopci\u00f3n y la preparaci\u00f3n de los trabajadores no es menor: puede profundizar desigualdades y dejar afuera a quienes no tienen acceso a formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>

\u00a0La soci\u00f3loga argentina Paula Sibilia, autora de La intimidad como espect\u00e1culo, advirti\u00f3 que \u00abla fascinaci\u00f3n por la inteligencia artificial puede llevarnos a desvalorizar lo m\u00e1s humano: el tiempo lento, el pensamiento cr\u00edtico, la sensibilidad\u00bb. Para Sibilia, el riesgo est\u00e1 en ceder a la l\u00f3gica de la eficiencia sin cuestionarla.<\/span><\/p>

Inteligencia Artificial en el Poder Judicial<\/span><\/strong><\/h3>

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Uno de los \u00e1mbitos donde la IA comienza a ganar presencia, es en el Poder Judicial. A nivel regional , los sistemas judiciales la utilizan para analizar grandes vol\u00famenes de datos, identificar precedentes, estimar tiempos de resoluci\u00f3n o evaluar riesgos de reincidencia.<\/span><\/p>

En Colombia, el Consejo Superior de la Judicatura, en colaboraci\u00f3n con la UNESCO, adopt\u00f3 en diciembre de 2024 una serie de directrices para el uso \u00e9tico y responsable de la IA generativa en los tribunales. En Brasil, el Tribunal de S\u00e3o Paulo redujo un 87% los tiempos de procesamiento de causas con IA, siempre bajo supervisi\u00f3n humana. Y en M\u00e9xico, experiencias como JulIA o Sor Juana avanzan, aunque especialistas advierten la ausencia de una estrategia integral que garantice la transparencia y evite sesgos automatizados.<\/span><\/p>

En nuestro pa\u00eds, seg\u00fan un documento elaborado por Fundar y el Laboratorio de Innovaci\u00f3n e Inteligencia Artificial de la Facultad de Derecho de la UBA (IALAB), la IA puede intervenir en varias etapas del proceso, desde la verificaci\u00f3n de datos y la generaci\u00f3n de escritos hasta el an\u00e1lisis automatizado de t\u00edtulos ejecutivos mediante t\u00e9cnicas de visi\u00f3n artificial y procesamiento de lenguaje natural.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Prometea: el pionero<\/b><\/span><\/h3>

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<\/span>En 2017, el <\/span>Ministerio P\u00fablico Fiscal de la Ciudad de Buenos Aires (MPF) cre\u00f3<\/span> e implement\u00f3 el sistema Prometea, <\/span>una IA ideada para optimizar y agilizar el servicio de justicia.<\/span><\/p>

Este sistema tiene tres aspectos centrales: Una interfaz intuitiva y amigable que permite \u00abhablarle\u00bb al sistema o chatear a partir de un reconocedor de lenguaje natural; opera como sistema experto con multiplicidad de funciones, que permite automatizar datos y documentos y realizar asistencia inteligente; y por \u00faltimo, utiliza t\u00e9cnicas de <\/span>machine learning supervisado y de clustering (algoritmo que agrupa datos bajo determinado criterio) a partir de etiquetado manual y de m\u00e1quina con dataset de entrenamiento, a efectos de realizar predicciones y\/o detecciones en grandes vol\u00famenes de documentaci\u00f3n.<\/span><\/p>

M\u00e1s all\u00e1 de las ventajas que conlleva Prometea, el Centro de Estudios de la Federaci\u00f3n Judicial Argentina (FJA) el 8 de abril public\u00f3 el informe de <\/span>\u201cIA y Digitalizaci\u00f3n aplicada al \u00e1mbito del Trabajo en el Poder Judicial – FJA\u201d<\/b>, donde advirti\u00f3 sobre su uso: \u201cSeg\u00fan el MPF, se pretende reducir los tiempos de procesamiento judicial en un 90%, lo que podr\u00eda disminuir el empleo en \u00e1reas relacionadas con la redacci\u00f3n de documentos judiciales\u201d.<\/span><\/p>

Y, sobre todo, expres\u00f3 que \u201caunque asegure una tasa de acierto del 90% en sus predicciones, el sistema puede estar influenciado por sesgos presentes en los datos hist\u00f3ricos.\u00a0 Este riesgo de sesgo es un desaf\u00edo importante, ya que, como plante\u00f3 la FJA, \u201clos datos hist\u00f3ricos pueden reflejar desigualdades sociales, raciales, de g\u00e9nero y socioecon\u00f3micas. La IA puede replicar o amplificar estos sesgos, lo que plantea preocupaciones sobre la noci\u00f3n de `justicia neutra\u2019 que podr\u00eda ofrecer la tecnolog\u00eda\u201d.<\/span><\/p>

Detr\u00e1s de la necesidad de optimizar procesos y reducir tiempos, \u201cdelegar decisiones cr\u00edticas a sistemas que carecen de la capacidad de reflexionar sobre implicaciones \u00e9ticas y sociales podr\u00eda transformar la justicia en un proceso centrado s\u00f3lo en la rapidez y optimizaci\u00f3n, en lugar de en principios \u00e9ticos y jur\u00eddicos\u201d, advirti\u00f3 la Federaci\u00f3n.<\/span><\/p>

Al respecto, la investigadora y jurista Ana Laura Mart\u00ednez subray\u00f3 que \u201cla IA puede ser \u00fatil para apoyar decisiones judiciales, pero no debe reemplazar el juicio humano ni la interpretaci\u00f3n jur\u00eddica. Hay valores que no pueden ser codificados por un algoritmo\u201d.<\/span><\/p>

Experiencias, pilotos y debates abiertos<\/b><\/span><\/h3>


Durante la presidencia de Mauricio Macri, se comenz\u00f3 con el dise\u00f1o de un Plan Nacional de Inteligencia Artificial (IA) con el objetivo de establecer un marco para su uso en diversos sectores, promoviendo la tecnolog\u00eda desde la automatizaci\u00f3n hasta la toma de decisiones. A pesar de los avances, como la Agenda Digital Argentina 2030, el plan nunca fue oficializado.<\/span><\/p>

En 2024, el Ministerio de Justicia de la Naci\u00f3n, mediante la Resoluci\u00f3n 149\/24, formaliz\u00f3 el Programa Nacional Integral de IA en la Justicia, con el fin de optimizar los procedimientos judiciales. Este programa est\u00e1 coordinado por la Direcci\u00f3n Nacional del Sistema Argentino de Informaci\u00f3n Jur\u00eddica (SAIJ) y supervisado por el abogado y periodista, Fernando Horowitz.<\/span><\/p>

Y en julio tambi\u00e9n se puso en pr\u00e1ctica el \u00abPrograma Piloto de Uso Estrat\u00e9gico y Responsable de IA Generativa en la Justicia Argentina\u00bb, impulsado por la Junta Federal de Cortes y Superiores Tribunales de Justicia de las Provincias Argentinas y de la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires (JUFEJUS), el Laboratorio de Innovaci\u00f3n e Inteligencia Artificial de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires (UBA-IALAB), la Red Federal de Escuelas Judiciales de la Junta Federal de Cortes y Superiores Tribunales de Justicia de las Provincias Argentinas y de la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires (ReFleJar), entre otros.<\/span><\/p>

Participaron m\u00e1s de 2.000 trabajadores y trabajadoras judiciales pertenecientes a las provincias de Salta, C\u00f3rdoba y Chaco. El objetivo fue crear una comunidad para entrenar la IA generativa utilizando el modelo LLM de ChatGPT-4, mejorando la respuesta a cuestiones civiles e implementando IA en tareas como la automatizaci\u00f3n de juicios ejecutivos y la sistematizaci\u00f3n de jurisprudencia.<\/span><\/p>

El piloto mostr\u00f3 eficiencia en tareas complejas (73%), pero un bajo desempe\u00f1o en tareas repetitivas (55-63%), lo que pone en duda su efectividad en aliviar la carga de trabajo manual.<\/span><\/p>

En su informe final tambi\u00e9n se destac\u00f3 la importancia de la supervisi\u00f3n humana, especialmente en tareas que requieren juicio \u00e9tico y contextual. Es posible, \u201cque la mayor\u00eda de los poderes judiciales avancen hacia tendencias h\u00edbridas, combinando sistemas inteligentes gestionados centralizadamente por departamentos t\u00e9cnicos (By IT) con soluciones que sean directamente administradas y, en algunos casos \u2014sobre todo de cara a los agentes de IA\u2014, incluso dise\u00f1adas por los propios usuarios (By User)\u201d.<\/span><\/p>

Al respecto, la FJA se\u00f1al\u00f3 que \u201cuna de las cr\u00edticas fundamentales (a este programa piloto) es la falta de inclusi\u00f3n de los sindicatos en el proceso de construcci\u00f3n, aplicaci\u00f3n y an\u00e1lisis del Proyecto\u201d.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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La importancia de la voz de las y los trabajadores<\/b><\/span><\/h3>


Uno de los grandes desaf\u00edos que presenta la implementaci\u00f3n de la IA en el Estado, y en este caso en particular en la Justicia, es c\u00f3mo compatibilizar los avances tecnol\u00f3gicos con la deficiente y desigual infraestructura que hay en los poderes judiciales de las provincias, los derechos y condiciones laborales, y una Justicia de calidad.<\/span><\/p>

Al respecto, la FJA advirti\u00f3 sobre lo que puede ocurrir si no se discute la incorporaci\u00f3n de estas herramientas y avances tecnol\u00f3gicos en las negociaciones colectivas, teniendo en cuenta la voz de quienes trabajan en la justicia. \u201cSi la IA reemplaza o redefine los roles de las y los trabajadores, esto podr\u00eda tener repercusiones en las condiciones laborales, la calidad de vida y el bienestar en el \u00e1mbito judicial. La exclusi\u00f3n de los sindicatos puede alimentar temores sobre la precarizaci\u00f3n del empleo y la p\u00e9rdida de poder de los trabajadores dentro del sistema judicial\u201d.<\/span><\/p>

Para Luc\u00eda Bonafe, <\/span>abogada y Secretaria de Organizaci\u00f3n de la <\/span>Asociaci\u00f3n Gremial de Empleados del Poder Judicial <\/span>de C\u00f3rdoba y miembro de la FJA, \u201c<\/span>pareciera ser que la herramienta de la inteligencia artificial se est\u00e1 proponiendo como una modernizaci\u00f3n necesaria en los poderes judiciales sin antes haber resuelto cuestiones necesarias o b\u00e1sicas para que este tipo de herramientas prosperen\u201d.\u00a0<\/span><\/p>

\u201cPodemos tener sistemas internos de manejo inform\u00e1tico o digital de los expedientes, pero no quiere decir que esos sistemas est\u00e9n funcionando a la perfecci\u00f3n, porque necesitan infraestructura, insumos, buenas computadoras o buenos sistemas de almacenamiento, buenos sistemas de provisi\u00f3n de internet para que eso funcione y tenga sentido\u201d.<\/span><\/p>

Adem\u00e1s, en concordancia con los planteos cristalizados en el documento de la FJA, Bonafe destac\u00f3 que <\/span>\u201ces<\/span>te tipo de herramientas pueden generar contrapunto con una idea de eficiencia o de velocidad en la justicia versus una idea de calidad en una pol\u00edtica p\u00fablica de Justicia, tanto respecto al cumplimiento de los derechos de las y los judiciales como de una pol\u00edtica p\u00fablica de justicia de calidad para la gente\u201d.<\/span><\/p>

Y agreg\u00f3 que \u201chay muchas cosas que debi\u00e9ramos pensar para no poner el caballo por delante del carro. Desde los gremios exigimos paritarias o instancias de negociaci\u00f3n colectiva para ir definiendo conjuntamente con el empleador mejoras de condiciones de trabajo\u201d.<\/span><\/p>

Para la Federaci\u00f3n Judicial Argentina, el desaf\u00edo que enfrentan las organizaciones sindicales, es \u201cevitar que estas transformaciones tecnol\u00f3gicas conduzcan a una mayor precarizaci\u00f3n laboral, sobrecarga de trabajo o un control excesivo sobre las y los empleados judiciales. Es fundamental garantizar que la digitalizaci\u00f3n no signifique un vaciamiento de los derechos laborales ni una mercantilizaci\u00f3n de la justicia\u201d.<\/span><\/p>

\u201cEs necesario que los gremios empecemos a plantear estos puntos no para frenar el avance tecnol\u00f3gico, sino para que tenga sentido para el cumplimiento de los derechos de las y los trabajadores judiciales, y para ofrecer una justicia que efectivamente sea mejor y no s\u00f3lo m\u00e1s r\u00e1pida\u201d, concluy\u00f3, tajante, Luc\u00eda Bonafe.<\/span><\/p>

Un debate necesario<\/b><\/span><\/h3>


La IA puede ser una herramienta poderosa si se pone al servicio de la mejora de la vida de las personas. Pero tambi\u00e9n puede ser utilizada para recortar empleos, reducir la intervenci\u00f3n humana y reforzar l\u00f3gicas de productividad por sobre el bienestar. La clave est\u00e1 en no naturalizar su avance sin discusi\u00f3n. Como toda tecnolog\u00eda, la IA no es neutral: responde a intereses y modelos de desarrollo que deben ser debatidos en profundidad. El futuro ya lleg\u00f3. La pregunta es: <\/em>\u00bfc\u00f3mo queremos vivirlo?<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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